Hälsokuben startades med ett mål, att bli den självklara totalleverantören av friskvård för företag och organisationer i Sverige. Strategin är att erbjuda en mångsidig friskvård utan ramar och villkor som begränsar kundens mål och krav på resultat.
Sedan starten 2009 så har bolaget flyttat från Vällingby till vår nuvarande adress på Tulegatan i Stockholm. Vi har ökat från två till tio medarbetare och vi kommer innan 2010 års slut att vara cirka femton medarbetare.
Varför Hälsokuben?
För att kunna leverera en total friskvårdslösning krävs kunskap om inte bara åtgärderna i sig (massage, naprapati, träning eller liknande) utan också kunna påvisa åtgärderna genom nyckeltal. Det är här som Hälsokuben sticker ut från mängden. Att kombinera kunskapen om nyckeltal med åtgärder direkt anpassade för våra kunder och allt med hjälp av egna anställda gör oss unika.
Våra mål med våra kunder
En av Hälsokubens största fördelar är att vårt tillvägagångssätt alltid anpassas så att våra kunders behov tillfredsställs. Detta i kombination med kontinuerlig uppföljning gör att vi ständigt kan följa våra kunder och anpassar våra erbjudanden längst vägen.
En av Hälsokubens största fördelar är att ingen av våra tillvägagångsätt liknar den andra, precis som våra kunder inte liknar varandra. Våra analyser eller tjänster är aldrig förutbestämda utan anpassas för varje kund. Där många av våra konkurrenter idag arbetar med förbestämda modeller och analyser gör vi inte det. Det gör oss flexiblare och precisare i vår slutleverans.
Arbetssätt
Analys – genomförande –Uppföljning
- Analys (Nyckeltal)
- Analysen sker tillsammans med ansvarig kontaktperson på företaget/organisationen. I analysen gås företaget/organisationen igenom med hjälp av nyckelfrågor.
- Genomförande (Strategi och åtgärder)
- I analysen tas fram åtgärder som genomförs i enlighett med överenskommen tidsplan.
- Uppföljning
- Det sista och viktigaste stadiet är uppföljning då genomförandet analyseras och effekten utvärderas.